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课程介绍
QC七大手法（新）
QC七大手法是在品质管理工作基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。 另外，管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析，更重要的是确定问题，制定计划和进行部门之间的协调等。所以管理人员还要具备从各方面获得语言文字信息，进行整理构思并运用到实际工作中的能力。新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解，从各种混乱的互相缠绕的因素中，抓住问题的关键，寻找新构思，制定切实可行的措施和方法。
一、培训对象：
制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、生产经理、生产主管、班组长等相关人员。
二、课程目标：
◆通过对七种方法的理解，我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的问题。
◆学员通过QC七大手法的学习，能有效进行数据分析。
◆通过系统学习，学员能将QC七大手法工具运用在品质管理工具中。
三、课程大纲
1、QC推进历史及现状
质量管理阶段
质量管理小组的产生与发展
中国质量管理小组的活动概况
质量管理VSISO9001&ISO/TS16949
2、QC推进步骤
推进原则
四段十步要点
3、QC工具运用（新）
QC Tool 1-亲和图
亲和图的概念
亲和图应用步骤
案例
QC Tool 2-树图
树图的概念
树图的作用
树图的应用程度
案例
QC Tool 3-关联图
关联图的概念
关联图的用途
关联图的应用程序
案例
QC Tool 4-过程决策图
过程决策图的概念
过程决策图的用途
过程决策图的应用步骤
案例
QC Tool 5-箭条图
箭条图的概念
箭条图的种类
箭条图绘制规则
QC Tool 6-矩阵图
矩阵图的概念
矩阵图的用途
矩阵图的分类
矩阵图的应用程序
案例
QC Tool 7-流程图
流程图的概念
流程图的应用程序
案例
4、QC项目评审
评审的目的与基本要求
评审的原则
评审的标准
评审的方法
四、培训时间及地点
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微信号：188******35
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老师 21年经验 教授48门课程
领域：内审员培训、资格证考试
教授：信息安全管理体系国家注册审核员培训班、AS9100航空航天质量管理体系内审员、GMPC化妆品良好生产规范内审员、GMP药品生产质量管理体系内审员、ISO/IEC17025实验室管理内审员、ISO20000IT服务管理体系内审员、QC080000:危害物质管理体系内审员、SA8000:企业社会责任管理体系内审员、如何编写体系文件（通用）、14001环境管理体系国家注册审核员、食品安全管理体系国家注册审核员（外审员）、ISO22000\HACCP食品安全管理、IATF16949:2016汽车质量管理、医疗器械质量管理体系内审员培训班、三标（质量、环境、职业健康安全）管理体系、职业健康安全管理体系内审员培训班、ISO9001:2015质量管理体系内审、ISO9001质量管理体系国家注册审核员、环境管理体系内审员培训班、TPM全面生产管理实战课程、生产管理与现场改善、QC七大手法（新）、QC七大手法实战培训课程、PMC生产计划与物料管理、TQM全面质量管理实战培训课程、六西格玛黑带实战培训课程(ACI双证班)、六西格玛绿带实战培训课程（ACI双证班）、五大核心工具、5S\6S\7S现场管理、社会责任管理体系认证咨询、信息安全管理体系认证咨询、食品安全管理体系认证咨询、医疗器械质量管理体系认证咨询、汽车质量管理体系认证咨询、职业健康安全管理体系认证咨询、环境管理体系认证咨询、质量管理体系认证咨询、班组长管理技能提升、六西格玛黑带（SSBB）培训、六西格玛绿带（SSGB）培训、优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升、VDA6.3过程审核培训课程、TTT企业培训师实战培训课程、SQE供应商质量管理高级研修班、DOE试验设计应用培训课程、8D问题分析与解决、信息安全管理体系内审员、质量五大核心工具
简介：领导力、团队管理； 卓越团队管理专家； 曾任：北京人文大学教授、南京港口集团南京轮驳公司 销售经理； 18年实战销售管理与团队管理工作经验，带领的团队精英上千人。 北京人文大学客座教授（07-09全职）
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老师 15年经验 教授48门课程
领域：内审员培训、资格证考试
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简介：美业运营管理、美业店长特训； 中国美业3+1盈利模式； 中山大学EMBA； 中国美业标准联合会执行主； 多家美发学院经营管理课程负责人； 现任：共赢世纪 创始人/CEO
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老师 13年经验 教授48门课程
领域：模特礼仪培训、兴趣特长
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简介：商务礼仪、服务礼仪、魅力女性； 高级礼宾师； 高级礼仪培训师； 个人形象管理咨询顾问； 礼仪知识竞赛专家评委； 党校公务员礼仪特聘客座教授； 北京礼仪学院学术委员会委员
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老师 13年经验 教授48门课程
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简介：TTT、创新思维、思维导图； 著名TTT训练专家/思维管理教练； 曾任：中国移动集团级培训师； 曾任：中国移动管理学院综合管理教研组副组长； 03年加入中国移动参与全省内训师培养； 04年开始主导多个通信、银行咨询项目； 内训场次达600多场，受训学员超4万人
老师
学员评价
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- 刘
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刘*士139****0692
2023/09/09 报名课程：内审员
环境5师资5服务5效果5
上课节奏清晰 重难点分明 推荐学习
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